10 Principes de Leadership - Kris Vallotton

octobre 9, 2015

Voici 10 principes de leadership que j’ai appris au cours des années passées à gérer mon entreprise et à servir dans le leadership de Bethel.

 

  1. Récompensez ce que vous voulez et confrontez ce qui est malsain. Si vous donnez de la glace à un enfant qui crie pour le faire taire, vous récompensez alors le comportement que vous ne voulez pas. Si vous élargissez la miséricorde alors que la situation nécessite la discipline, vous rendez le message confus. De plus, vous enseignez aux gens que Dieu répond aux caprices. La vérité c’est que l’apitoiement sur soi-même ouvre la porte à toutes sortes de mauvaises choses dans votre vie.

 

  1. Soyez cohérent et quelqu’un sur qui on peut compter, afin que les gens qui vous suivent, puissent prédire vos actions. Si votre style de leadership et vos valeurs fondamentales dépendent de votre humeur, bientôt plus personne ne vous suivra.

 

  1. Ne créez pas des attentes que vous ne pouvez pas satisfaire. La confiance se construit lorsque vous faites ce que vous avez dit que vous feriez. Promettez donc moins, et faites-en plus.

 

  1. Confrontez les attitudes avant qu’elles ne deviennent des comportements, afin que les gens apprennent comment faire pour changer leurs pensées, et non pas uniquement leurs actions.

 

  1. Ne punissez pas l’échec, confrontez-le uniquement. Précisez ce qui n’était pas bon et pourquoi. Puis donnez des étapes proactives afin que les gens puissent réussir.

 

  1. Ne développez jamais un plan POUR les gens, au lieu de cela, développez-le AVEC eux afin qu’ils puissent s’approprier la stratégie. Enseignez-leur comment penser, et non pas uniquement ce que vous pensez. Ainsi, s’ils proposent un mauvais plan, posez-leur des questions qui vous les mener à voir que leur façon de penser était mauvaise.

 

  1. N’enlevez pas l’amour pour discipliner, autrement la meilleure discipline est ressentie comme une punition.

 

  1. Les gens apprennent plus par l’observation que par l’expression. Alors illustrez ce que vous enseignez.

 

  1. Le silence n’aide personne à devenir mature[1], et l’absence n’aide personnes à prendre sa place. Soyez présent avec les personnes que vous dirigez. Rappelez-vous, aider les gens à devenir matures1 ne s’accomplit pas dans l’inaction mais en étant proactif.

 

  1. Lâcher quelqu’un dans le grand bain ne lui apprendra pas à nager. Cela lui enseignera juste qu’il n’aime pas l’eau et qu’il ne peut pas vous faire confiance.

 

Quels sont les principes de leadership que vous avez découvert ? J’aimerais pouvoir lire vos commentaires.


 

[1] Il s’agit ici du mot empower, parfois traduit en français par « empuissancer ».

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